一个人要想幸福一定要有梦想,外企与民企

外企 VS
民企,谁会更胜一筹?前段时间,宝洁30周年的盛大庆典刷了三天屏。500人的校友会在广州举行,大家欢庆、感怀,彼此拥抱着合影,骄傲自己曾经是这个伟大公司的一员。宝洁,这个百年历程的公司,为中国输出了一批又一批了不起的职场人才,他们正直、深思、专业、进取,充满热切与勇气。同一天,HR
在工作群里发了一条消息,说跟我同样来自宝洁的一位总经理离职了,他在这个公司呆了不到四个月。同事说他刷新了宝洁在本公司就职最短的纪录。宝洁,在他们眼中,成为光环与怀疑并存的名字。外企与民企,像江湖中的两大派别,彼此对望,彼此诱惑又充满忌惮。外企是一个高大上的殿堂,有完整的战略,精密的流程,统一的价值观,充沛的人才、供应商、客户资源;而民企则是一个身怀绝技的江湖高手,有着野狼一样的心智,军队一样的团队,不计成本的死砸广告的精神,接地气的
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v,在外企跟全球扯淡的空档,迅速占领了种种先机。民企人一直想从外企学点什么,他们总在怀疑自己的思路和打法不是完备和优越的,他们冥冥中相信那些百年不死的外企掌握着普适性的真理;而外企人总想去民企试试自己,他们厌倦了外企里火柴盒般狭小的权利范围和过于缜密和缓慢的流程,却又害怕失去外企的优渥待遇被狼群踩死。今天是我离开宝洁,进入民企的第278天。魔女小姐说:千万不要写文章啊,江湖的险恶在两年后也会忽然闪现出来,只要一写文章就啪啪打脸。但时常被假故事刷屏,想在新旧交替的日子里做个小小的总结,算是这二百多天的生存攻略。01学会分辨本质与二手逻辑更换环境,很多人会死在对二手逻辑的信仰上。我对二手逻辑的定义是:在某种特定情况下可以成立的理论框架。任何理论都有边界,从一个场景移植到另一个场景,是不是超越了它的边界,这是需要格外留心和甄别的问题。很多人离开宝洁的第一份工作都做不太久,他们会被扑面而来的混乱吓到。在头脑中固有的框架和最基本的信仰忽然失效了:为什么没有项目负责人呢?为什么大家都不用日程表发会议邀请呢?为什么这个地方的视觉设计相差这么多呢?为什么凡事都要问客户意见呢?很多无法理解的现象会颠覆十几年外企的认知,混乱中我们得出一个结论:这个地方太乱,呆不得。跟宝洁这样的公司比起来,所有的地方都是乱的。在我入职一个月的时候,老板问我对这个品牌的感受,我说:我们品牌不像宝洁的品牌,是被设计好的,或者国外成功的品牌移植过来,她们统一、完整、自圆其说。我们的品牌是经过二十几年自己生长出来的,像一棵树一样,留着很多当时探索和试错的痕迹,所以看起来她是混乱的、不完整的、甚至矛盾的。这也很正常。任何状况的存在,都有它的原因和背景,我们是不是能剥开表面,去理解背后的成因,这影响着我们看待问题的眼光。我们能不能在一个崭新而艰难的环境中生存,并不是凭靠忍耐和毅力,而是靠更深刻的理解能力。因为能够理解,所以可以做出判断:或者接纳,或者改变。每一个行业都是不同的,快消、耐消,或者奢侈品;每一个人群都是不同的,少女、母亲、男人,孩子或者老人;每一个渠道也是不同的,超市、专卖店、化妆品店,甚至每个电商平台都有不同的玩法我们凭什么可以跳槽,凭什么可以在如此不同的领域中切换?俗话说隔行如隔山,当年我的导师,在补牙的时候被我打电话要求谈心的靖捷先生,摇身一变成为万众瞩目的天猫总裁,引用他在校友会的发言回到商业的本质,就是品牌和消费者,就是供给和需求。要去找到所有事情背后最本质的最朴素的内核,那一定不是理论体系,一定不是模型和框架:体系越复杂,应用场景就越有限;理论越完备,适用条件就越苛刻;忘记那些结论,应用那些方法,用外企教给我们的思考方法,去发现这个行业、这个产品、这个渠道、这些用户的动机、障碍、习惯,不要套用,不要照搬,不要简单的移植。在宝洁,我们常常会在不同的品类里套用照搬,所谓reapply,这不是一个好习惯。电池做个货架摆在收银台,剃须刀也要摆,牙刷牙膏也要摆;卫生巾发放试用装,擦脸油、沐浴乳也跟着发放,卫生巾用一次就能感觉出差别,所以试用可以刺激购买;但擦脸、油抹个一斤也感觉一样,发放几十万免费的试用装,真的有用么?但宝洁好在是快消,彼此套用就算没什么益处,也算无伤大雅。但这样的思路换到更大跨度的行业,就非常危险了。02放下你判断人的标准去面对每个个人领导力,战略思考力,合作精神,纪律准则,掌控力等等,通常的外企有这样一套统一的评价人的标准。跟老板谈话,每季度的自查,每年的评级,我们都要为自己在这几项上打分。对待下属、上级、合作部门,我们也会说这个人领导力很强,那个人合作能力有问题。外企在招聘的时候,首先已经用这套标准在甄选,进入公司的人有基本的类似的面貌。据说宝洁里最多的两个星座是白羊和天蝎,天蝎以强大的领导力和野心身居高位,而白羊以火热的胜利激情和问题解决能力霸占在中层。民企的队伍,在最初就是一个各自不同的小队伍,有人能思考,有人能干活。基于这种不同的人的小规模合作,民企逐渐发展出越来越大的部门,各个部门在招聘的时候,更看重的是专业能力,而不是普世性的素质。更何况,汇聚在民企中的人有着非常多元的经历和背景,来自外企,来自民企,来自乙方,还有本企业培养起来的管培生。在这样复杂的面孔背后,还有一个令人遗憾的真相:不太高的薪资。所以你不能指望招来斯坦福的
MBA,不能指望招来有5年以上外企经验的中层经理,他们的薪资已经远远高于你可以给的。但你必须带着这支队伍前进,如果你想做出一样漂亮、拿得出手的东西,唯一的方法就是放下那些不切实际的对人才的判断标准,去了解他们每个个体。根据他们的背景、优势、动机和愿望安排具体的工作,需要花更多的心力去琢磨,谁和谁可以组合在一起,谁和谁最好不要接触,谁可以放心让他自己跟代理方开会,谁是第一次接触这样的项目,必须事事盯紧指导。现在的人都不行,也招不来人,薪资给的太低。这样的抱怨像一个死循环,阻隔在你所接手的队伍和你所期待的成绩之间做不到的,人不行。也有不少人最终放弃,回到外企,是他们搞不定民企复杂而面貌清奇的队伍。固然民企缺少外企素质全面的三好学生,却不免处处都是身怀绝技的特长生。能不能用好他们,甚至哄好他们,是个考验。即使那些一无是处的江湖流氓,也是有用的,在年终评级的时候,你可以让他们帮你扛掉
C
的名额,心怀坦荡地把他们开掉。一位在外混迹多年的宝洁同事深得精髓地说。03不要敬畏规则和流程要敬畏人才和资源很多人觉得民企混乱,以为是流程缺失。不是的,民企并不是没有完善的流程,民企缺失的是执行流程的必要能力和资源。而外企的人在细密的流程和制度中生活久了,对这些东西产生了莫名的习惯和敬畏。觉得宁可生意做不好,也不能犯了政治错误。这样的思想移植到民企,往往就糟糕了,因为你不敢质疑流程,还就真的什么也做不好。比如在外企我们都知道大的营销项目,要请广告公司比稿。宝洁举个旗子,世界各地的广告公司都提着脑袋赶来,接
brief,脑暴,贡献最优的提案,希望成为宝洁的合作伙伴。当我来到民企,也被告知,所有的项目都要比稿。然后,当我们举起旗子,并没有公司来参加比稿。还比呢,连一个稿都没有。4A
公司直接说不管多少比稿费,都不参加比稿;有的公司说我们不接民企的项目,吃的亏太多;客气的一些说我们最近太忙了,没有精力你要遵循公司流程继续等下去吗?而当我拉来当年合作过的广告公司,当他们的创意也确实征服了各级经理,我忽然在某一天被告上法庭,说这是在指定供应商。这是一个很吓人的帽子。在外企训练多年,当然知道这是个政治问题。流程和资源,哪个更重要呢?选择政治正确的安全,还是冒着风险向前冲呢?很多个晚上,我在工作群里长篇幅地刷屏。我要说一个道理:面对现实。我们是谁,谁愿意跟我们合作,先不要奢谈完美的流程,先找到可以利用的资源,把事情做起来。可能老大们被我刷懵了,再也不想看到我深夜的长篇大论,我的项目一个一个被莫名地批准了,带着先推进,尽快完善流程的评语批准了。宝洁校友会上,一位
HR
的话被刷屏了:我们都会从宝洁离开,我们衷心地希望,你带着荣耀和更好的选择离开。多么宽广的胸怀啊。我在宝洁的时候,常常怀着真诚的祝福送走一个又一个手下,送她们去创业,去留学,去各种公司担任更高的职位。因为我不怕呀,宝洁有的是人才储备,有的是找不到任务的人随时顶上。在全球各个地区,都有你可以调遣的人,送走了一个,还会再来一个。但民企不同。外企到处是找不到位置的人,民企却满眼找不到人的位置。走了一个人,并没有人可以补上。没有全球的人才储备,没有准备推进的人才梯队。甚至没有可以招聘来的人,即使几个月后招来了,也不确定他能不能坚持过试用期。今天有一个设计师提出了离职,我仍然保持着在宝洁的优雅笑容说,祝福你,希望你找到了令你更满意的工作。但聊到最后,我还是忍不住补充了一句:如果万一那边干得不顺心,尽快回来。我并不是丧失了宝洁的伟大胸怀,我只是没有了宝洁里多到富余的人才。给手下涨薪升职,他们说谢谢领导。我很想由衷地跟他们说:不要谢我,是我要谢你们的不离职之恩。04不要问老板要什么问问你自己要什么外企给人一种安全感。常常可以去问老板:我们的目标是什么?我们的
KPI
是什么?你有什么意见?你做出一套方案,各个部门都会给出自己的意见,在知识丰富、架构合理的组织里,各部门用专业意见和彼此牵制的
KPI
做出最优解。尽管过程是很慢的,但你知道,这个结果你是不用负全责的。所有人都在分担责任。在外企我们常常抱怨自己没什么发挥的余地,因为被夹在各部门之间,各种意见征询结束,你的选择也就定下来了。当我来到民企,忽然发现自己自由了。自由是一种可怕的感觉,就是当你在会上随便说了一句话,所有人都在点头,然后就要去执行了;当你不确定自己的方案,想拿到会上讨论,竟然没有任何反对意见;你想问问老板这事靠谱不靠谱,老板说你最专业,品牌的事我们听你的意见。之前是要说服各部门的大小头目,给自己杀出一条血路来,而现在,前面所有本该反对的人们,退到两边,一条明晃晃的通途,我却忽然不敢迈步了。我的想法真的对吗?真的靠谱吗?真的不会搞砸吗?搞砸了,所有的责任都在我一个人身上。因为我最专业,大家都在听我的。传说中出来做事情压力大,原来并不是老板的意见太多,而是没有什么意见。每次提方案做决定,我都在穷尽之前所有的专业经验,来论证自己的判断,但其实,并没有人听我的论证,我只是在给自己壮胆,讲给自己听。在离开外企的日子里,胆儿大成了我最突出的优点。有人说在外企是个自我学习和积累的过程,到了民企就都是消耗。我觉得不是。民企是一个让你探索的试验田。因为没有人知道正确答案,所以你总是可以试试看。我想收获点什么呢?我要干点什么呢?这又是多么令人激动、多么诱惑的问题啊。比如刚来的时候,很多人告诉我,这里是不怎么做电商的,因为有庞大的线下加盟商,内部的组织架构也过于交错,电商一直不被讨论。甚至广告上都不能放天猫
Logo。想618做个代言人的天猫首发,竟然一片反对声。Excuse
Me,难道不是全中国的品牌经理都在跪求天猫小二收下资源吗?有一天晚上,我可能不要命了,我给老大发了几条措辞严厉的信息。大意是消费者在哪里,品牌就要在哪里。批评说天猫和京东集中着全世界最多的消费者,而我们却在蒙着眼睛,在这两个平台上糊弄。我应该是一边喝酒一边发的,抱着反正开掉我也能找到工作的念头,说了不太留余地的真话。出乎意料的,老板回信息说他同意我,他下决心要解决这个问题。几个月后,我们的电商了真的重整了。全渠道品牌建设被写在了未来三年的战略里。小朋友们兴奋地说:真的吗?可以全方位拥抱电商了吗?其实我从来没有接触过电商,我老实地告诉老板。老板看着还在组建中的电商队伍,看看那个没什么粉丝的崭新的店铺,看着双十一的目标,看着我纯真的脸他肯定觉得上当了。你想要尝试什么,想要学习什么,想要获得什么,就去做吧。你说那失败了怎么办呢?大不了被开掉呗,难道还找不到工作吗?这是我入职以来说的最多的一句话。我常常抱着被开掉的打算,做了一些决定,说了一些话,吵了一些架想做点什么,总会冒着风险,如果想安全地混工资,干嘛不选个待遇优厚的外企来混呢?05为生活划出一条界限不怕得罪人也要遵守它民企有周末吗?天天加班吗?嗯,有的。嗯,加的。哪个公司不加班呢?外企会假装仁慈地鼓励你工作和生活要平衡,民企比较实在,连这句话都不说了。如何保有生活呢?你有勇气给自己划一条线,不怕得罪老板的严格遵守吗?有一次周末开月度例会,总裁也要参加。我却早早买了票要带孩子去看演出。老板对我很仁慈,批准了我上午请假,等我中午拎着外卖溜进会议室,总裁发现了我,说哎哟你怎么迟到这么久,我们都开完了。我就厚着脸皮说:那正好,我走了。总裁并没有记恨我,其实他们都是讲道理的好人。另外一次,周六上午,手下忽然打电话给我,说:老大让你下午来一下,他说就来一会儿,有个事一块听一下他的想法。我说我真去不了,我在外面带孩子。如果一定要我听,就麻烦你拿个录音笔录下来发给我吧。我的手下很实诚,她真带了一根录音笔。我想老大已经气歪了鼻子,但他还是容忍了我。笑着说:好吧好吧,你录吧。06想减少一些压力的话就告诉别人其实我也不知道从外企来到民企,总是顶着一些光环。好像人家说哎呀你是北大毕业的呀。北大为我背书了好几年,现在轮到了宝洁。我们要顶住这样的光环,害怕别人发现我们其实一无所知,因此更看轻了我们。自信与自卑,像一枚硬币一样翻来翻去。压力来自你不知道这件事能不能成功,但你要假装信心满满。第一次参加空间组会议,讨论店铺里一块区域的规划和设计。大家都看着我,说这是品牌说了算的。我坐在那里,一点思路都没有。可我一点也不懂啊。一不小心我就没装下去,说了真话,我在快消只摆过货架,纯平面的工作啊。完全没有空间想象能力啊。对面的设计总监低头笑了,说没见过我这样当领导的。我发现这一招很有用,大家不再对我抱有不切实际的期待,我也能当个普通消费者,给出一些基于自身水平的意见。后来在年会上,我对全体事业部的同事们说:今年我做的事情,我不知道能否成功,我只知道目标在那里,只有走出这一步,我们才知道成败在哪里。后来在订货会上,我对一千多位加盟商说:这是我第一次做这件事,完全没有成功经验,连失败的经验也没有。但我觉得值得尝试一下,所以想跟大家一起,不抱希望地试试看。再后来,在战略会议上,我对高层和总裁说:可以给我定任何
KPI,因为我不知道能做到什么,连讨价还价的依据都没有;我也不知道今年的媒体投入能带来多少销量,我可以根据基本原理给出一个估算,但说真的,没有任何一个数字可以被复盘。入职278天,我并没有什么压力。我觉得我把压力都给了别人,让别人目睹这个什么也不知道的人在公司里试试这个,搞搞那个。抱着大不了走人的念头,争论,顶嘴,吵架。这是在外企想都不敢想的事情,可能因为那时候的工作语言是英语,自知吵不赢吧。07攻略最后一条不要以为在江湖混就要变坏一点,永远做一个正直的好人。而且不要怕别人知道,你就是一个正直的好人。谢谢宝洁,告诉我并令我终身相信这一条。最后的最后,我要像感谢宝洁一样感谢目前就职的这家公司,我的老板们。他们一直在忍耐我的上蹿下跳,支持我的我也不知道试验,他们在践行自己的诺言,承担压力和责任。他们确实是那种令我尊敬的不扯淡的企业家们。

小堂妹大学快毕业了,昨天聊起职业规划,她说:希望能找个自己喜欢的工作干一辈子,钱多钱少无所谓。
我立刻反对:钱也很重要。不能不考虑。
她嗤之以鼻:够花就行呗。你们这些庸俗的大人啊。
我说:这不是庸俗,是成熟。我们成熟的大人,才知道钱的好处。你小小年纪看不起钱,将来肯定要吃苦头的。
穷人的抗风险能力太低了
一个女性朋友,小公司的小职员。工作不累,时间也富裕,下班去逛逛小店,周末约闺蜜们聚聚,小日子挺美的。
虽然穷点,但她也不太在意,想法跟小堂妹差不多:够花就好。
后来她要结婚,男友也穷,俩人都没房没车没存款,甚至没钱办酒席。她妈一看,死活不同意,一通神折腾,把他们拆了。
她大受打击,开始意识到没钱不行。 可是真想赚钱了,才发现钱真难赚。
她会画画,以前闲了就悠哉悠哉画一幅,自娱自乐。后来开始琢磨钱,就想多画点,挂到网上卖。
最勤快的时候,她两天画一幅,累得要死。但收入也没好哪儿去,还是几千。
也常常画了一堆没人买,扔在墙角养蜘蛛,看见就搓火。
好不容易卡上有了三四万,她老妈忽然查出癌症,手术化疗进口药都是血盆大口,半年吞进去十几万。
全家人的所有积蓄都搭上还不够,又欠了亲戚三万多。
借钱还钱,都不好受。她迅速从世外桃源落入了庸俗凡尘,还被人间烟火熏得灰头土脸。
偏偏,屋漏又赶上了连夜雨。
老妈出院那天,她借朋友的车去接。回去还车时,一没留神,撞了个八十多岁的老大爷。
她惊慌中从车上下来,看见大爷佝偻着身体躺在地上,吓死了,心里一万个念头闪过。叫120时,手都是抖的。
到了医院,大爷的儿子女儿侄子外甥都来了,团团围住她,让她交二十万押金给老爷子看病。
她哪里交得出。东拼西凑了两万,又撕扯恳求了一夜,才勉强被允许回家。
人回了家,心还在医院。她吃不下睡不着,满脑子想着万一大爷从此卧床不起,自己赔不赔得起?
万幸。大爷伤得不重,家属也没想讹她,最后花了两万了事。
那次以后,她就彻底从穷神仙的浪漫幻想里醒过来了。 她在朋友圈里写:
你一个月赚四千,觉得够花了。但你能保证你和你至亲一辈子没病没灾、不发生任何意外?
穷人抗风险能力太低了,像片弱不禁风的破树叶,一点风吹草动你就没魂了。
没钱,你会凭空多出许多烦恼 我堂姐当年租房结婚,后来怀孕了,不得已买楼。
她每天挺着大肚子跟着中介看楼,都是偏远地方,深一脚浅一脚的,大夏天热得满头大汗,却连瓶水都舍不得买。
三十万首付,她借遍了亲朋好友。她说那段时间做梦都在算钱,梦里都算得清清楚楚,要用多少、还差多少、还能找谁再凑上多少
然后早上一醒来就焦躁地跟姐夫算钱,没辙,吵架。 贫贱夫妻百事哀。
当然,不止夫妻。
有个网友说,她女儿很有音乐天分,特别喜欢钢琴。她想咬牙给孩子报个钢琴班。
结果去了一问,怎么也得三四千,将来再买琴,少说一万多。
根本负担不起,只好作罢。 回去的路上,女儿一直问,妈妈我能去学吗?
她说不能,我们没钱。
女儿半天没说话,到家门口时小心翼翼地说,那我们能先借舅舅的钱吗?将来我赚钱了还给他。
她眼泪差点掉下来。
钢琴自然是没学成。后来她每次看到女儿跟着音乐摇头晃脑的样子,都觉得对不住孩子。
何以解忧,唯有暴富。这好像不是一句玩笑话。 没钱会让你失去很多
口口声声说钱不重要的人,有三种。 一种是真有钱。 一种是没尝过缺钱的苦。
一种是为了掩饰自己赚不到钱的无能。
第一种不说了,后面这两种,都是傻,也都将付出惨痛代价。 世上有很多杠精。
你说钱重要,他立刻说钱也不是万能的,买不到时间买不到爱情买不到健康。
这是句特别正确的废话。世上没有任何东西是万能的,但不万能不代表不重要。
而这句废话掩饰的残酷现实是: 钱买不到时间,却会让你失去时间。
我的一个读者,全职妈妈,老公月入五千,每月房贷三千,剩下两千,一家三口衣食住行吃喝拉撒根本不够。
她买东西要花大量时间在某宝挑来挑去,找同款,比价格,看评论,买一件衣服挑两天,省十几块。
带孩子去医院,打车半小时,舍不得,硬抱着孩子花一刻钟走到公交站,再倒两次车,折腾快俩小时。
亲戚来了,舍不得去饭店吃饭,在家做了一大桌,头一天就开始准备,第二天又忙一整天,最后除去成本大概省了两百块
穷人的时间和精力,都挺廉价的。因为很多时候你拼不起钱,只能拼时间。
钱买不到健康,却会让你失去健康。
有个女友,刚去北京时太穷,住了两年地下室,落了一身湿疹和关节炎,到现在七年了,还没好。
有个知乎网友说,他小时候家里穷,奶奶明知道奶粉馊了,还喂他吃。导致他在人民医院吊针了一个月,差点死掉。
如果不缺钱,谁会倒这种霉。 钱买不到爱情,却会让你失去爱情。
不信你去问那些因为买不起房而分手的恋人,那些在彩礼上扯皮扯得狼烟四起最后散掉的恋人,那些因为穷而自卑而不敢谈恋爱的男孩女孩说多了都是止不住的泪啊。
总之,如果钱能解决的问题,你多数都解决不了,那你的人生就太悲惨了。
你不用很有钱,但真的不能很缺钱
钱的确不是万能的,我们当然也不能把赚钱当作人生全部目标。
但你必须承认钱的重要性,必须对钱有敬畏心。
钱从来就不是粪土,它是一个人活在世上的底气,它能给你自由、尊严和安全感。
你有没有发现,那些不差钱的人,身上会有一种特别随性的放松。
买了件衣服不合适,送人好了,不用死乞白赖去找商家退货。
收到朋友喜帖,能开心赴宴真心祝福,不必担心付了份子钱下个月就要吃土。
车子在路上刮擦,交给保险公司好了,大不了赔点钱,不用为了责任认定大打出手,剪刀石头布决定就好
总之,他们会有很多选择,也就会少较很多劲,少窝很多火,少花很多精力去算计衡量。
他们不用太担心风险和意外,身上有种怎么都行的轻松,因为有钱做后盾,他们就不用硬着头皮去拼时间、拼感情、拼健康,甚至是拼老命了。
生活对他们来说,更像个有点挑战性的游戏,而不是刀山火海实实在在的难关。
这种人生体验,和那些被钱死死卡住脖子的人是完全不同的。
所以,人应该早点知道钱的重要性。你不用很有钱,但真的不能很缺钱。
没事少矫情,有空多赚钱。
不管你爱不爱钱,眼下缺不缺钱,能赚就尽量多赚点,有备无患。
因为活着很贵的。

梦想,是对未来的一种期望,指在现在想未来的事或是可以达到但必须努力才可以达到的情况,梦想就是一种让你感到坚持就是幸福、快乐的东西,甚至其可以视为一种信仰。
快乐是心灵的愉悦,精神上的振奋与满足。这是我最希望的生活状态。快乐看似容易,但是随着年龄的增长,却似乎越来越难有获得感。只有不停地追逐梦想的人才会收获人生中最大的快乐
每个人在成长的路上一定要有梦想,一个人要想幸福一定要有梦想。人因为有梦想才变得与众不同,就像马云,他的梦想就是希望帮助更多人实现梦想。
一个人可以非常清贫、困顿、低微,但是不可以没有梦想。只要梦想一天,只要梦想存在一天,就可以改变自己的处境。奥普拉
如果我们失去了梦想、我们必将会浑浑噩噩的生活,不知欢乐,不知进取,甚至不知道生命的意义。梦想,使我们的生命更加闪亮,梦想使我们的人生更加精彩。
对于梦想,根据自己的认识和体会,我以为:
一、梦想有大有小。有的人大到想去探索宇宙,海洋、天文、地理;有的人想当画家、老师、医生;有些人的梦想,只是想改变现状,让自己过得幸福、有尊严、有情趣等。
二、梦想有多有少,有的人几十年如一日,为了一个目标契而不舍,忘我痴迷。有的人却有好几个梦想,如马云小时候就想唱歌、当演员,画画等。
三、梦想有动有静,并不是一成不变的。随着时间、工作、环境的变化而改变。随着对自己的重新认识而调整、选择和变更。马云9月10日起,辞去阿里巴巴主席去当一名教师就是一个典型的例子。
我的第
一个画家梦是上大学的第一天建立的。它让我终身难忘,上大学时,我是第一个报到的新生,我记得那天下着大雨,当我长途跋涉,满身湿透,被何启陶教授领到他家的时候,眼前的一幕让我豁然开朗。墙上挂着一幅幅装饰十分考究的老师画的水彩作品,窗户边垂下的浅兰色衬布下,摆放着欧洲文艺复兴时期雕塑大师米开朗基罗的大卫石膏像;桌上茶几上整齐堆放着一本本精美的画册,笔筒中插着大小不同的各式画笔。再看身边的老师,和蔼儒雅,气质不凡。面对此情此景,我不禁肃然起敬,心里默默发誓,将来一定要成为像老师一样的艺术家。当时的这个念头,一直伴随着自己。成为前进的动力。
大学三年我比任何人都刻苦、认真。一直坚持写学习笔记,不断总结反思学习中的问题和解决的办法。为了磨练意志,冬天我坚持每天冷水浴。三年中两个暑假坚持留校,我常常花别人双倍甚至几倍的时间看书、画画。就是凭着这样一股犟劲,在大学三年中两次被评为校三好学生。得到了系领导、老师的亲昧和赏识,同学们的尊重和信任。
走向教育工作岗位后,在上世纪8090年代,面对社会上不重视艺术教育的现状,不少美术教师外出接业务、补课,赚外快。我并没有受这些因素的影响,在正常完成教学后,认真学习画画、搞创作,提高业务能力,当时自己的创造条件较差,
那份甘苦辛劳,只有亲身经历的人才能切身体会到,是需要顽强的意志和毅力的。在此期间得到了贵人的引领和相助。创作的作品多次参加省市美展,有的获奖并出版。97年加入江西省美术家协会。成为一名中学教师画家。
在艺术教师地位不高,不少人因此跳槽、改行或消极怠工的状态下,我坚守工作岗位,虚心向老教师学习讨教,专心教学、坚持教育科研和辅导学生课外活动,在工作中累创佳绩,2008年被评为江西省首批学科带头人。
身上有了一些光环以后,并没有改变我的做人的准则,依然谦卑低调。我给别人的感觉是难以捉摸,少言寡语,不善交际,显得有点孤僻。起初我还有过苦恼和焦虑。只是因为心中有梦想,生活有目标,每天投入繁忙的工作及感兴趣的事物中,烦恼很快就过去,换回的是幸福和满足。
我2015年退休,按理说,自己已功德圆满,可以平静地回家享受儿孙绕膝的天伦之乐。然而我并没有停止梦想,而是重新规划退休人生,在经历了一番深思熟虑的思考:对个人性格、优势特长、环境条件权衡后,果断终止了伴随我40余年的美术事业,另辟蹊径,搞起了文学创作。2016年7月在中国散文网发表第一篇散文作品以来,一发不可收拾,两年多的时间里,共在全国九个文学网站发表散文、诗歌及评论文章近百篇,其中部分散文作品参加全国比赛获金奖
2个,特等奖1个、一等奖1个、二等奖1个。今年七月,被南昌市作家协会吸收为会员。这个月,市作家协会通知我申报江西省作家协会,目前材料已上报,耐心等待结果。
我对进入作家协会其实是不太积极的,早在去年就有省知名作家推荐我去申报,然而我并没有行动,当时感觉自己作品不够分量,在积累到一定好作品以后我有了自信。不管通过与否,我都会坚持不懈的写下去!因为它让我快乐!
我的写作并没有影响家庭正常的生活,如接送孙辈上下学,照顾她们的生活起居,弄饭做菜等,与老伴搭配的很协调。整天安排的满满当当,忙的不可开交。有时因为赶稿子,通宵不眠,必然会影响睡眠,虽然神经衰落时有发作,每当此时,会得到亲朋好友的关心,有的认为,是不是因为写作影响身体健康,然而我认为正相反,我深刻体会到:我的精力、记忆力和活力比先前更好了。这就是梦想的魅力所在。谢谢大家的关心,我会合理调节,控制节奏,只是把写作当成生活的调料而已。
我很欣赏林语堂的这段文字:梦想无论怎样模糊,总潜伏在我们心底,使我们的心境永远得不到宁静,直到这些梦想成为事实才止;像种子在地下一样,一定要萌芽滋长,伸出地面来,寻找阳光。
人的一生中,总有一种信念在支持着自己,让我们不断幻想明天会更好。就在这样的期待中,每一天都变得不寻常。我们看见了春天的百花争艳,夏天的繁枝茂叶,秋天的硕果累累,冬天的飘雪纷飞,在这轮回的四季里,因为心中的梦想,让生活少了许多枯燥乏味,让灵魂少了许多孤独寂寞。
如果说成就是一个人生命的高度,那么梦想就是它的第一块基石。雄鹰拥有翱翔蓝天的梦想,所以它主宰了天空;花儿的梦想是点缀大地。所以它盛开在漫山遍野;溪流梦想着包纳万物,所以它成为了大海。因为梦想决定生命的高度,所以梦想也决定成就。让我们一起时刻怀揣着梦想生活,追求快乐幸福吧!
2018年11月20日于上海

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